Consultoria de Performance Empresarial - CPE
Consultoria de Performance Empresarial - CPE
O desenvolvimento de uma empresa é como a criação de um novo sistema, precisando de ordem e preparação adequada dos papéis.
E falta disso, pode gerar inúmeras perdas, tanto financeiras quanto de boas equipes.
O desenvolvimento de uma empresa é como a criação de um novo sistema, precisando de ordem e preparação adequada dos papéis.
E falta disso, pode gerar inúmeras perdas, tanto financeiras quanto de boas equipes.
Você concorda comigo que um bom gestor sabe definir cada papel de seus colaboradores?
E bons sócios sabem auxiliar em pontos fracos um do outro e potencializar os pontos fortes?
Mas não se esqueça, talvez esteja acontecendo situações sobre as quais desconhece, sendo isso normal, em situações de novas dinâmicas de relacionamentos, como acontece a todo momento no trabalho.
Pense comigo sobre 3 exemplos:
Colaborador ou sócio: pode estar em momento de vida que vai impossibilitar ele de gerar aquela função com toda capacidade, nesse momento precisamos compreender e ajustar as adequações.
Colaborador ou sócio: pode estar se desenvolvendo muito bem e precisa de mais estímulo para continuar crescendo.
Colaborador ou sócio: o que menos você imagina, pode ser o que mais gera problema na empresa.
Momentos diferentes para cada um, porém a empresa ainda é a mesma, e com olhar mais atento é possível que a harmonia seja presente gerando a solução necessária.
Posso garantir a você, uma empresa bem ajustada, sempre vai performar melhor e economizar muito mais.
E terá muito mais colaboradores e sócios seguindo sua missão.
Nossa consultoria permite que você identifique com nosso auxílio e direção cada ponto que afeta sua empresa, positivo e negativo no âmbito das relações de trabalho que estão diretamente ligadas a todos os outros pontos na empresa.
Sendo que um deles que apresenta bastante influência é o financeiro.
Sua performance e de sua empresa estão sobre uma visão que você ainda não olhou.
Eu posso auxiliar você a enxergar com mais clareza.
Você concorda comigo que um bom gestor sabe definir cada papel de seus colaboradores?
E bons sócios sabem auxiliar em pontos fracos um do outro e potencializar os pontos fortes?
Mas não se esqueça, talvez esteja acontecendo situações sobre as quais desconhece, sendo isso normal, em situações de novas dinâmicas de relacionamentos, como acontece a todo momento no trabalho.
Pense comigo sobre 3 exemplos:
Colaborador ou sócio: pode estar em momento de vida que vai impossibilitar ele de gerar aquela função com toda capacidade, nesse momento precisamos compreender e ajustar as adequações.
Colaborador ou sócio: pode estar se desenvolvendo muito bem e precisa de mais estímulo para continuar crescendo.
Colaborador ou sócio: o que menos você imagina, pode ser o que mais gera problema na empresa.
Momentos diferentes para cada um, porém a empresa ainda é a mesma, e com olhar mais atento é possível que a harmonia seja presente gerando a solução necessária.
Posso garantir a você, uma empresa bem ajustada, sempre vai performar melhor e economizar muito mais.
E terá muito mais colaboradores e sócios seguindo sua missão.
Nossa consultoria permite que você identifique com nosso auxílio e direção cada ponto que afeta sua empresa, positivo e negativo no âmbito das relações de trabalho que estão diretamente ligadas a todos os outros pontos na empresa.
Sendo que um deles que apresenta bastante influência é o financeiro.
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Eu posso auxiliar você a enxergar com mais clareza.
Investimento
Vamos construir todo o desenvolvimento necessário para auxiliar você na evolução da sua empresa e sociedade.
Toque no botão abaixo e fale com a minha equipe.
Investimento
Vamos construir todo o desenvolvimento necessário para auxiliar você na evolução da sua empresa e sociedade.
Toque no botão abaixo e fale com a minha equipe.
Conheça um pouco sobre Ana Galutti
Sua facilitadora na CPE
Conheça um pouco sobre Ana Galutti
Sua facilitadora na CPE
Advogada – Especializada em Negócios e Direito Imobiliário
Especialista em Desenvolvimento Pessoal e Equipe
Gestora Operacional na área de Metalúrgica – Responsável operacional em mais de 4 setores na empresa, gerando milhares de reais em economia e desenvolvimento de lucro.
Pós-Graduação em Direito Sistêmico
Mediadora de Divórcios Amigáveis
Advogada – Especializada em Negócios e Direito Imobiliário
Especialista em Desenvolvimento Pessoal e Equipe
Gestora Operacional na área de Metalúrgica – Responsável operacional em mais de 4 setores na empresa, gerando milhares de reais em economia e desenvolvimento de lucro.
Pós-Graduação em Direito Sistêmico
Mediadora de Divórcios Amigáveis
© 2023 Nascer e Renascer l Reconciliar l reconciliarbrasil@gmail.com – São Paulo/SP – Brasil CNPJ: 35.016.093/0001-27
© 2023 Nascer e Renascer l Reconciliar l reconciliarbrasil@gmail.com – São Paulo/SP – Brasil CNPJ: 35.016.093/0001-27